創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，自鞍鋼集團(tuán)公司開(kāi)展“樹(shù)立六種發(fā)展理念，推動(dòng)扭虧增效”大討論活動(dòng)以來(lái)，攀鋼長(zhǎng)城特鋼公司廣大干部職工更加關(guān)注創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)新。從創(chuàng)新降本增效模式到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式；從科技創(chuàng)新創(chuàng)效到實(shí)施全方位戰(zhàn)略管理，該公司按照創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，創(chuàng)新工作方法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了可喜成績(jī)。今年前5個(gè)月，該公司鋼產(chǎn)量同比增加21.45%，其中重點(diǎn)品種鋼材同比顯著增加。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作 將科技快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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6月6日，在攀長(zhǎng)特公司二煉鋼廠VOD精煉爐的冶煉平臺(tái)上，該公司技術(shù)創(chuàng)新部專(zhuān)家工程師彭聲通被一群煉鋼工圍在中間。當(dāng)天，該廠正在冶煉一種新品種鋼，為保冶煉順利，彭聲通特地趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)。捧著一個(gè)打開(kāi)的文件夾，他不時(shí)地在上面寫(xiě)著數(shù)據(jù)，并反復(fù)叮囑身邊的煉鋼工。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“Al錠和Si-Fe的加入量要準(zhǔn)確哦！”3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“注意呵！除渣的要求是二分之一呢！”3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“必須按工藝要求配置合金量，否則，冶煉出來(lái)的耐蝕合金的質(zhì)量就達(dá)不到要求。”3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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…… ……3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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轉(zhuǎn)爐爐蓋打開(kāi)后，紅彤彤的鋼水發(fā)出耀眼的光芒，咕嘟咕嘟地翻滾著，煉鋼工們立即將準(zhǔn)備好的材料一并倒進(jìn)鋼水中，頓時(shí)爐內(nèi)騰起熊熊大火，如同東升的旭日。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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今年以來(lái)，該公司以“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”為指導(dǎo)，圍繞“做中國(guó)高端金屬材料領(lǐng)軍者”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞發(fā)展四高產(chǎn)品（高合金、高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品）的戰(zhàn)略定位，以打通具有規(guī)模效益品種的自煉鋼冶煉連鑄工藝、加工工序的工藝流程最優(yōu)化及流程最簡(jiǎn)化為主要攻關(guān)方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝革新，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，降低產(chǎn)品制造成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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通過(guò)大力開(kāi)展鋼錠紅送、降溫軋制、緩冷代退火、高效煉鋼、變形工藝優(yōu)化等工作，他們提高了產(chǎn)品成材率和交貨保障能力，降低了生產(chǎn)成本。該公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，積極開(kāi)發(fā)利用電爐冶煉代替特種冶煉，增加高合金品種，開(kāi)發(fā)連鑄代替模鑄的新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，并加快推進(jìn)初軋機(jī)開(kāi)坯和精鍛機(jī)成材的工藝路線調(diào)整，合理配置鍛造產(chǎn)能，提高作業(yè)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，該公司還成為國(guó)內(nèi)首家采用電爐冶煉耐蝕合金的企業(yè)，并利用攀成鋼180、340機(jī)組成功開(kāi)發(fā)出石化用耐蝕合金大口徑管。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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創(chuàng)新降本增效模式 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“哇！打掃得真干凈！”6月3日早上，上班的職工一走進(jìn)機(jī)關(guān)辦公樓就看到，機(jī)關(guān)工作人員都忙著在樓道和衛(wèi)生間里打掃衛(wèi)生。“降本增效，人人有責(zé)，人人參與。呵呵！”忙得滿頭大汗的徐訊抬頭說(shuō)完，又拖動(dòng)拖把清掃樓道。機(jī)關(guān)工作人員自己打掃辦公樓的清潔衛(wèi)生，緣于該公司創(chuàng)新降本增效模式，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展降本增效工作，增強(qiáng)自身造血功能。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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今年，該公司把降本增效工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，通過(guò)深挖管理、工藝、裝備等方面的潛力，在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，細(xì)化工藝流程，厲行節(jié)約成本，從節(jié)約一滴油、一張紙、一滴水、一度電做起，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，只有加強(qiáng)成本控制力，才能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新形勢(shì)要求他們必須賦予降成本工作以新的內(nèi)容。要培養(yǎng)全員降本的責(zé)任意識(shí)，讓人人都參與到降本增效工作中，從細(xì)處著眼，從小事著手，立足崗位，勤儉節(jié)約。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“緊盯控虧目標(biāo)，全面落實(shí)降本增效措施”成為該公司貫穿全年工作的主線。他們狠抓降本增效工作，建立了三級(jí)對(duì)標(biāo)體系；嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)“三級(jí)”審批程序，大幅壓縮了各項(xiàng)費(fèi)用；采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行“鐵血降本政策”，全面落實(shí)倒逼機(jī)制，層層傳遞降本壓力；實(shí)行庫(kù)房統(tǒng)一管理，撤銷(xiāo)二級(jí)庫(kù)，庫(kù)房總數(shù)由102個(gè)降至17個(gè)；健全能源管控體系，通過(guò)加強(qiáng)能源現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、改進(jìn)工藝技術(shù)等措施，降低能耗。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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今年前5個(gè)月，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)返回料進(jìn)行分類(lèi)回收和分類(lèi)管理，對(duì)難以消化的返回料加大適用鋼種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快流程周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存占用。他們還以對(duì)標(biāo)挖潛工作為契機(jī)，進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用，加大存貨管理力度，對(duì)新增積壓實(shí)行責(zé)任追究，加快在制品周轉(zhuǎn)、產(chǎn)成品銷(xiāo)售和積壓庫(kù)存處理進(jìn)度，切實(shí)降低資金占用。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系 搶占更多市場(chǎng)份額3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“雖然外出調(diào)研很辛苦，但能及時(shí)了解到用戶的需求，根據(jù)用戶的需求不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，用戶的異議越來(lái)越少了。以前我們?nèi)ヂ?tīng)取用戶的意見(jiàn)，要記幾頁(yè)紙，現(xiàn)在只有簡(jiǎn)單的一兩個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得我這個(gè)‘情報(bào)員’的作用還是挺大的呵！”過(guò)去一直在該公司機(jī)關(guān)當(dāng)團(tuán)委干事的王梅，如今成了一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。今年3、4月的時(shí)候，她到西南地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集了大量“情報(bào)”，并把它反饋到攀長(zhǎng)特公司技術(shù)創(chuàng)新部，展開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，讓該公司管理層深知，要想握有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，必須要充分了解、滿足用戶的需求。今年三四月份，公司從生產(chǎn)車(chē)間和管理科室抽調(diào)一批適合做銷(xiāo)售的人員，進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)，奔走在全國(guó)各大鋼材市場(chǎng)和用戶中，及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研和用戶的售后服務(wù)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“用周到貼心的服務(wù)，贏得用戶，贏得占有市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新面向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，與市場(chǎng)全面對(duì)接，將服務(wù)的過(guò)程作為產(chǎn)品的增值過(guò)程。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年以來(lái)，該公司以戰(zhàn)略管理為重點(diǎn)，大力推行全方位服務(wù)客戶的整體方案，以用戶需求為中心，倒逼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，深挖產(chǎn)品檔次、高附加值產(chǎn)品比例、產(chǎn)品盈利水平等方面的潛力。同時(shí)，打破部門(mén)界限，整合生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)人員，建立了從需求、研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的一條龍服務(wù)，為用戶提供快餐式服務(wù)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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“雖然當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，但我們有信心渡過(guò)難關(guān)。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，按照創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，該公司正在向著成為中國(guó)高端金屬材料領(lǐng)軍者目標(biāo)闊步前進(jìn)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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