鞍鋼集團(tuán)召開防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì) 來源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2019-03-27
3月26日，鞍鋼集團(tuán)召開防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要講話精神，緊密結(jié)合新時(shí)期鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，全面剖析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，明確工作任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，確保防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作能夠有效落地，取得實(shí)效。 鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚林對(duì)打好打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)提出要求。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩主持會(huì)議。 防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的重中之重。鞍鋼集團(tuán)高度重視這項(xiàng)工作，專題研究部署，全力組織推進(jìn)，確保任務(wù)分解落實(shí)。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、遼寧省相關(guān)部署和要求，緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，鞍鋼集團(tuán)針對(duì)集團(tuán)及二級(jí)子企業(yè)，系統(tǒng)排查梳理出涵蓋8大方面的38項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，深入分析風(fēng)險(xiǎn)成因，明確防控措施和預(yù)警指標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成了《鞍鋼集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)清單》，指導(dǎo)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作。 姚林在講話中深刻闡述了防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。他指出，打好打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在全局高度作出的重大決策部署，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要指導(dǎo)遵循，是新時(shí)期鞍鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵保障。必須提高政治站位，統(tǒng)一思想行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要講話精神，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神上來，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，打好打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 姚林對(duì)鞍鋼集團(tuán)當(dāng)前的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深刻研判和分析。他指出，新時(shí)期鞍鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵支撐正是在于我們防控風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。姚林強(qiáng)調(diào)，要勇于攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決打好打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的極端重要性和緊迫性，始終繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，敢于動(dòng)真碰硬。要注重前瞻性、強(qiáng)化專業(yè)性、提高針對(duì)性。各子企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，辨識(shí)梳理重大風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合施策，確保重大風(fēng)險(xiǎn)全面受控。要不斷加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力建設(shè)，通過開放對(duì)標(biāo)倒逼自身，夯實(shí)基礎(chǔ)補(bǔ)齊短板，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。要完善體制機(jī)制建設(shè)，以建立合規(guī)管理體系為契機(jī)，以健全完善體制機(jī)制為重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效化工作。要壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，切實(shí)落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體責(zé)任，有效發(fā)揮三道防線協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，堅(jiān)決把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到位，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。 就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，戴志浩強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展，無論是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的企業(yè)或是已經(jīng)存在較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，都要高度重視這項(xiàng)工作。各部門、各單位要迅速把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，從有利于鞍鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，主動(dòng)思考、創(chuàng)造性工作，全面辨識(shí)分析企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，抓住要害、找準(zhǔn)原因，確保各類重大風(fēng)險(xiǎn)因素全面受控。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司總法律顧問，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人；各子企業(yè)、板塊公司黨政主要負(fù)責(zé)人，風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 |